5 Chyby při spuštění Podnikatelé by se měli vyvarovat

Každý začínající podnikatel má obavy o zahájení jejich podnikání bude nakonec mít. Nikdy není snadné provozovat podnikání. Co je ještě obtížnější pro začínající podnikatele je jejich nedostatek zkušeností s provozováním obchodu, což by mohlo vést k mnoha nejasnostem, otázkám a pochybnostem. Budou mít pochybnosti o tom, zda do projektu investovali dost, finančně, nebo zda si vybrali správný způsob, jak jej zahájit - obavy pro ně nikdy neskončí.

V tomto procesu se mohou dopustit chyb, nebo to někteří mohou nazvat hloupými chybami. Povaha a rozsah chyb, kterých by se podnikatel mohl dopustit, se liší podle toho, v jakém start-upu je zapojen, přesto existuje několik základních chyb, které začínající podnikatelé obvykle spáchají. Tyto chyby obvykle zůstávají stejné bez ohledu na povahu podnikání.

1. Bez jakéhokoliv plánu zálohování

Typický začínající podnikatel vypracoval celý proces krásně na papíře a má to, co nazývá spolehlivým plánem. Došlo však k chybám; občas jsou oběťmi okolností nebo proto, že o svých očekáváních byli příliš optimističtí.

Pozoruhodné je, že existuje mnoho začínajících podnikatelů, kteří chodí do své nové kanceláře, aniž by se obtěžovali mít jakýkoliv plán zálohování. Jsou příliš zaměřené na své nové podnikání a někteří dokonce mají plnou víru, že jejich nový podnik nakonec uspěje.

Mnozí z těchto začínajících podnikatelů právě vyšli s vysokými stupni řízení létání. Oni věří, že se naučili všechno o podnikání na vysoké škole, a neexistuje žádný způsob, jak by mohli selhat. Tam se věci obvykle pokazí a to je, když plány záloh pomáhají udržet společnost nad vodou.

Zde je příklad: co by se stalo, kdyby vaše marketingové oddělení neprodalo váš vyrobený výrobek? Zavřete své operace a riskujete, že ztratíte miliony, nebo zavedete jiný plán?

Musíte buď outsourcovat své marketingové operace nebo začít vyrábět přijatelnější produkty pro trh. Mělo by být dostatek logistických opatření, aby bylo možné plán zálohování snadno provést.

A to se stane jen, pokud plány zálohy dostanou náležitý význam a naplánují se odpovídajícím způsobem předem, jako záchranná operace, pokud a kdy se věci pokazí.

2. Nedostatek nouzových prostředků

Mnozí začínající podnikatelé se nezajímají o plány záloh a také neudržují finanční prostředky na nouzové situace. Aby mohl plán zálohování fungovat správně, je stejně důležité zachovat dostatek prostředků na financování těchto řešení.

Startup podniky obvykle zahrnují obrovské částky. Nesmíte si do projektu dát své vlastní peníze, nebo možná jste získali finanční prostředky od bank nebo jiných finančních institucí. Za takových okolností, neprofesionální zacházení s finančními záležitostmi by mohlo vést ke ztrátám, které vám zase mohou bránit v získávání budoucí peněžní pomoci těchto institucí.

Pohotovostní prostředky mohou také pomoci odložit uzavření trhu od klientů, kteří se vzdali svých plateb, nebo ztrát utrpěných z poškozených nebo chybějících zásob, dokud tok příjmů nepřestal stabilně poskytovat společnosti.

3. Zaměřit se příliš na výsledky

Podnikání je o navrhování a udržování toku podnikání žádoucím způsobem. Jde také o pomoc firmě v režimu orientovaném na výsledek. Pokud podnikatel dělá přesně to, pak výkon společnosti bude lepší. To povede i k výrazným peněžním ziskům. Tím pádem, Místo toho, aby přemýšlel o výsledcích, by měl člověk pracovat na výsledcích.

Obvykle začínající podnikatelé jsou příliš znepokojeni získáváním okamžitých výsledků, než aby nastavovali své obchodní základy správně. Mnoho začínajících podnikatelů věří v krátkodobé výsledky. Nejdůležitější je pro ně počáteční výkon a měří výkonnost z hlediska čistého zisku. A přitom, přehlížejí základní fakta o úspěšném podnikání.

Pro každý druh podnikání je třeba mít dobrý základ, který zahrnuje správný druh infrastruktury a schopnost realizovat strategie, které byly připraveny před zahájením podnikání.. Zaměřit se příliš tvrdě a příliš na výsledky založené na zisku bude brzdit růst začínajících podniků ještě předtím, než opustí půdu.

4. Nedostatečná stabilita při provádění strategie

Nejlepší na začínajících podnikatelích je jejich ochota prosazovat plány. Dali by vše, aby plán fungoval dokonale, ale jakmile budou čelit zácpě, někteří budou váhat a začnou hledat přístup k procesu jinak..

Každý začínající podnik pracuje na plánované strategii a kolem ní, přístup podnikatelů může být trochu jiný, ale je důležité, aby se drželi zvoleného přístupu.. Změna přístupu příliš brzy povede k nejasnostem a místo vyřešení problému, může vás nechat viset mezi dvěma možnými cestami řešení bez konce v dohledu.

Taková hloupost se hovoří o úrovni přípravy (nebo jejich nedostatku) ze strany podnikatele. To také znamená, že jste neudělal domácí úkoly před skokem do podnikání.

Příliš brzké změny metod brání růstu, protože se budete muset začít učit o nové metodě ještě před jejím zavedením. Dejte svým metodám nějaký čas, nebo dát do nějaké větší úsilí, a vy byste mohli dostat výsledky, které chcete.

5. Vedeno příliš mnoha názory

Pokud vlastníte startup, zda vám budou poskytnuty nevyžádané rady od příznivců (přátel a rodiny, kteří mají na mysli obchod), nebo pokud proaktivně vyhledáváte odpovědi, které potřebujete, buďte opatrní, abyste byli ohromeni příliš mnoha názory..

Mít příliš mnoho lidí dobrovolníků různé návrhy mohou vést k mnoha zmatkům, což vede k mnoha nerozhodnosti na nového podnikatele. To je špatné, zvláště když musí zavolat. Když je na mysli mnoho názorů, můžete skončit rozdělením druhého rozhodnutí, což je velmi špatné pro podnikání.

Obchodní rozhodnutí mohou být učiněna částečně instinktem a znalostmi, ale znalosti nelze získat pouze nasloucháním návrhům všech. Někdy je to mnohem lepší a snazší naučit se to sami.

Alternativně může být dobré mít zkušené obchodní partnery, kterým můžete důvěřovat. Mohou vám pomoci vyhnout se základním chybám ve vašem každodenním jednání. Budou mít v srdci nejlepší zájem společnosti a nebudou vám radit, pokud jde o opatření, která by mohla vést k jejímu předčasnému pádu.

Můžete také zvážit najmutí konzultanta podívat se na svůj obchodní plán a dát vám své profesionální názory založené na jejich pochopení současného trhu před zahájením podnikání.