5 Vzdálené pracovníky Mýty, které potřebujete přestat věřit
Jaká je první myšlenka, kterou máte, když slyšíte termín „vzdálení pracovníci“? Probudí se v poledne, pracují z gauče v pyžamu a sotva něco udělají? Nebo jsou maminky s hordami dětí běžících v domě s jediným cílem je udržet je z efektivně zaměřena?
I když tyto myšlenky možná bývají společné, jsou také velmi omezující - jako v, omezují podnikatelské vnímání vzdálených pracovníků kdo by mohl být správných lidí, aby pomohli jejich podnikání prosperovat. Při bližším pohledu na aktuální údaje o vzdálených pracovnících je zřejmé, že většina mýtů o zaměstnancích na dálku daleko od pravdy.
Mýtus 1: Jsou to rodiče, většinou ženy
Za prvé, je důležité to objasnit neexistují žádná tvrdá data naznačují, že rodiče, kteří pracují na dálku, jsou méně efektivní než jednotlivci bez dětí, ani ženy jako demografická skupina nepůsobí horší než muži. I když je váš vzdálený pracovník doma maminka se dvěma dětmi, není důvod dávat přednost jinému pracovníkovi, který je jediný muž žijící sám, čistě na tomto základě..
Pokud ano, buďte opatrní, protože v mnoha případech i ptát se o postavení rodičů v rozhovoru nebo výběru zaměstnanců na základě pohlaví je nezákonné.
Skutečná demografie většiny odlehlých dělníků tento mýtus široce otevírá: přinejmenším ve Spojených státech většina lidí, kteří pracují na dálku, jsou muži. Ženy mají tendenci pracovat celkově více kancelářských hodin a je méně pravděpodobné, že budou vykonávat čistě vzdálenou práci.
Mýtus 2: Dostanete to, za co zaplatíte
Tam je tolik variací v talentu, jak je v platu, pokud jde o vzdálené pracovníky. Mnozí nezávislí dodavatelé - zejména ti, kteří pracují se začínajícími pracovníky nebo majiteli odlehlých firem - svým klientům vycházejí z vlastní mzdy jejich vnímání jejich dovedností a zkušeností proti co si myslí, že by měla být tržní sazba.
Je to snadné pro jejich vnímání jejich dovedností a spravedlivého tržního kurzu, aby se lišily od reality, pro lepší nebo horší. Místo toho, aby se podíval na požadovanou mzdu dodavatele jako přímou souvislost s jejich kvalitou práce, požádejte o příklady a reference. Rozhovor s nimi a získat pocit pro jejich odborné znalosti, než si najmete.
Dobrý kandidát pro práci na dálku vám rád poskytne tyto informace, protože pochopí, že je důležité poskytovat výsledky při práci na dálku.
Mýtus 3: Pracují méně
Mezi pracovníky na dálku, kteří jsou zaměstnáni na plný úvazek, existuje silná motivace zaplnit si jejich týdenní hodiny a mít na to značnou práci: do jejich práce není zapojen žádný čas.
Je zde také mnohem menší oddělení mezi jejich prací a osobním životem, protože mohou (a někdy i dělají) doslova zapnout počítač a začít pracovat během 5 minut po probuzení. Samozřejmě, pokud si najmete vzdáleného pracovníka a zavřete týdenní hodiny na 15 nebo 20 týdně, budou pracovat až do výše uvedeného limitu a ne do konce, většina času.
Studie společností, které zaměstnávají vzdálené pracovníky nenalezli korelaci mezi vzdálenou prací a nižší produktivita. Ve skutečnosti může být pravdou opak.
Mýtus 4: Domácí talent je lepší než zámoří
Pokud je domácí talent jednotně lepší, znamená to, že vzdělání ve Spojených státech není. 1 a že nikdo ve Spojených státech nemá vůbec byl vyhozen za nedostatečné plnění. To prostě není pravda - špičkový talent je špičkový talent, bez ohledu na to, kde se nacházejí. Spousta vysoce kvalifikovaných a poptávaných virtuálních asistentů, vývojářů a grafiků pracuje z mnoha dalších zemí světa.
Je těžké přijít s přesvědčivým obchodním důvodem, proč upřednostňovat chudého nebo průměrného místního vývojáře pro někoho, kdo má prokázanou vysokou kvalitu práce z jiné země..
Větší otázkou je jak to vědět je-li vzdálený pracovník vysoce výkonný, než je najme. V nejhorším případě bychom asi chtěli vědět, zda přece jen slibují, co mohou udělat, než nám budou účtovat příliš mnoho hodin. Časové sledování a nástroje pro sledování produktivity jsou pro to nezbytné.
Kromě toho, opatrně kontrola předchozí práce dodavatele předtím, než budou najati, pak se založí automatizované odbavení , které vám umožní vidět, jak se nový pronájem provádí, jsou skvělé způsoby, jak překonat tento mýtus vzdáleného pracovníka a získat nejlepší talent po celém světě.
Mýtus č. 5: Jsou (nebo musí být) introvertem pracovat na dálku
Extrovert je ideálním kandidátem pro práci na dálku, protože komunikace je zásadní pro jejich úspěch a úspěch zaměstnavatele. Vzdálení zaměstnanci by nikdy neměli “ztmavnout” - osvědčené postupy pro komunikaci zahrnují pravidelnou kontrolu prostřednictvím e-mailu, chatu, videa nebo jakékoli jiné metody virtuální komunikace. To je přirozené pro extrovert, ale může to být výzvou pro introvert.
Extroverti stále budou mít socializaci, kterou potřebují, při práci v kavárnách, coworkingových prostorech a jakýchkoli jiných veřejných místech s připojením k internetu..
Zabalit
Práce na dálku může být velmi cenné nejen pro zaměstnance, ale i pro firmy. Tím, že si podnikatel skutečně vezme čas, aby pochopil, jak v rámci své společnosti zajistit práci na dálku, může svým podnikům přidávat větší hodnotu mnoha způsoby..
Důvěryhodnost vzdálených pracovníků, umožnění vzdálené komunikace a poskytování nástrojů pro spolupráci a provádění postupů, které fungují, závisí na tom, na čem závisí opustit tyto společné předsudky proti vzdáleným pracovníkům.
Poznámka editora: To je napsáno Dave Nevogt pro Hongkiat.com. Dave je online marketingový konzultant. Je také spoluzakladatelem a CMO společnosti Hubstaff.com, zcela vzdálené společnosti se sídlem v Indianapolis, IN.
