Domovská » Kancelář » Jak najmout a udržet Millennials - od Gen Y CEO

    Jak najmout a udržet Millennials - od Gen Y CEO

    Plně jsem očekával, že budu provozuji svůj vlastní podnik do zralého stáří 25 let. Tato slepá cesta k úspěchu je stejně produktem mých vlastních dovedností, genů a výchovy, jak je to poměrně častým rysem mého věku. Většina zaměstnavatelů se při realizaci ztotožňuje, ale pro mě cítím štěstí, že se mohou týkat generace Y a Z.

    Jsem ve správné věkové skupině, kde je nejpravděpodobnější, že najdou ty, které jsou pro ně mimořádně vhodné pochopení a pochopení mobilního průmyslu. Zaměstnávám je bez toho, aby mě dělali soudci, protože věková parita mi dává nohu nahoru na další zaměstnavatele, kteří se nemohou zdát, že by se dostali k Me-Me-Me Generation.

    Pokud jste jeden z nich, nebojte se, jsem sepsal následující, jak s vámi na mysli pomůže vám lákat a zapojit i mladé lidi!

    Jak Entice Millennials

    1. Dostaňte je, když jsou mladí a hladoví!

    I když to může vyvolat (strašidelné) "Chceme vás!" image ve vaší mysli, je to nepochybně ageistické řešení, ke kterému se stále vracím, zejména když hledám nové lidi, kteří by se připojili k našemu mobilnímu vývojovému týmu. To proto, že mladší Millennials nebo starší Gen Z-ers - podle toho, kde nakreslíte čáru - jsou digitálních domorodců.

    Čím mladší je vývojář, tím je pravděpodobnější, že:

    1. žít a dýchat programování pro mobilní věk a
    2. být dychtivý naučit se ještě více, stejně jako práce jejich nejtěžší zapůsobit.

    Pokud jste rybaření na nový pronájem, tak bych vám doporučil, abyste si vyzkoušeli studenty vysokých škol a vysokoškoláků, kteří by si mohli vydělávat na šanci „vydělávat si“ prostřednictvím placené stáže ve vaší společnosti. Náš experiment letos v létě s několika středoškolskými stážisty fungoval skvěle!

    2. Nepoužívejte Hackneyed "Kde-do-you-vidět-v-5-let" -Type Interview otázky \ t!

    Millennials wince u klišé a soubor kusy bandied o HR manuály. Ditch hlas učebnice tazatele a používat své vlastní.

    Je pravda, že je jednodušší dojíždět na stejnou úroveň, když jste v mém věku, ale to je Není důvod mluvit s dotazovanými, pokud jste o deset let starší. Vzdálenost že vytváří mezi vámi jistý způsob, jak zabít jakoukoli šanci, že byste mohli mít skutečný pocit pro osobu před vámi.

    Ptám se jich na jejich sny a profesní dráhu jak přišli v průmyslu a co přidají k tomu, co viděli naší společnosti doposud.

    Mohl byste se dokonce zeptat, jestli je to ranní osoba nebo noční sova, cokoliv to bude vám představu o tom, jak jsou nezávislí (v současné době je velkým úkolem v každém startu nezávislé myšlení) a jak by mohli kliknout s prací, týmem, kancelářskou kulturou, všechno, o čem se vaše společnost zabývá.

    3. Nepoužívejte jen podívejte se na Best-Fit dovednost Set pro práci

    Na konci dne, a to zejména při startu, je mez pro chybu úzká, ale potenciál pro výškové rakety, když přemýšlíte mimo krabici.

    Tak se podívejte na osobu, která barvy mimo čáry, která má dobré pevné know-how, na které můžete stavět, a také kdo bude nejlépe spolupracovat se svým týmem. Je to dobře známé, ale vždy stojí za to to zopakovat přátelství v kanceláři udržují lidi zapojené a přicházejí do práce - zvážit to zabudovaný sociální prvek.

    I v případě, že dotazovaný vypíná poplachové zvony ve vaší hlavě, sledujte své střevo… a ověřte si přesnost. Vždy, když dostanu konfliktní signály z nájemného milénia, snažím se otestovat jejich dovednosti, bez ohledu na to, co tvrdí, že jsou - nebo dokonce jen jejich chytrosti - v následujících situacích získat lepší přehled o tom, kdo skutečně jsou, všech pozicích pohovoru.

    4. Skok na závěry s Job Hopping

    2000 let, kdy Millennial začal řezat zuby na pracovišti, byla na jedné straně drsná a na druhé straně revolucionizovala. Ti, kteří vyrůstají a / nebo začínají kariéru během těchto časů, jsou povinni rozvinout obojí vždy na mentalitě (jejich mobilní zařízení nalepené na ruce) a "kostkovaný" past

    Co to znamená? jejich životopisy mohou vypadat jako švýcarský sýr, s mezerami habaděj a krátkých, roztroušených obdobích zaměstnanosti. Vaším úkolem je podívat se za to.

    Využijte svou šanci během tohoto chatu zeptejte se na myšlení za klikatou kariérou Je zatím na místě. Možná je to způsob šílenství - Určitě jsem zjistil, že je to pravda více než jednou

    Jindy, ve většině případů, jsem se dozvěděl, že duše-sání korporace prostředí, z něhož můj dotazovaný utíkal, ne samotná práce. Je to tak snadné spojit se se vzájemnou nenávistí života opičích firem, ne?

    5. Graf Bohatství příležitostí, které budou mít

    Oproti obecnému (úzkoprsému) pohledu, Millennials nejsou slackers. Vlastně potenciál růstu je především na mysli tisíciletí (stejně tak by mělo být!). S tímto vědomím se vždy snažím načrtnout, jak rychle jsme dospěli a kam míříme v blízké budoucnosti. Tolik nás čeká hned za rohem!

    Zjistím, jak moc to, co tady v T-Me děláme, vzrušuje dotazovaného tím, že dělá rychlý přehled o každém oddělení, dokonce i procházku, pokud to čas dovolí, a sledují, jak se jejich obličej rozsvítí. Budete také chtít poukázat na to, že toto je spuštění, jejich čas je jejich vlastní, aby využili, jak chtějí - po splnění všech denních úkolů, které by mohli mít, by se mohli naučit více tun

    Stínování vedení nebo každé oddělení je jeden zábavný způsob, jak to udělat - zkušenost-hlad Millennial bude obvykle skákat na tuto šanci ...

    6. Prodejte je celou cestou ke dveřím

    Ale nepřeceňujte (!) Nebo důvěřujete svému novému nájemci, že se zhroutí a spálí, stejně jako veškerá vaše snaha o nábor..

    Řekl jsem, že je to nezbytné, zejména pokud jste v SaaS obchodě, jako my malovat zářící, přesný obrázek vašeho spuštění, vašeho produktu a průmysl, který rušíte.

    My Millennials musí mít pocit, že pracujeme na něčem velkém, číst: potenciálně měnící se svět, tak, že více než cokoliv jiného, ​​co dělá váš start atraktivní pro vyhlídky je vyšší účel.

    Zdůrazněte hlavní body vaší firemní kultury - nezapomeňte, že jste také rozhovor!

    7. Být Diligent a rychle zavřít dohodu - Millennials jsou kluzké!

    Měl jsem pár skvělých rozhovorů, které jsem vytrhl přímo z mého nosu, protože jsem byl příliš zaneprázdněn, než abych se k nim dostal včas. trvalo příliš dlouho, než se rozhodl. To je jedna z nejtěžších věcí, které si nakonec uvědomíte jako zakladatel, generální ředitel a náborový pracovník: vše, co máme na sobě., 24 hodin denně nás často nezdaří.

    Klíčem k zapamatování je toto: když najdete někoho, koho můžete vidět ve vaší společnosti, Neztrácejte čas při najímání, i když jen na zkušební dobu.

    Dokonce jsem musel ubytovat některé neobvyklé přání - zaměstnání na částečný úvazek za měsíc nebo dva do té doby, než bylo 100% jisté, že odchod z předchozího zaměstnání pro nás byl správným voláním - a já jsem na místě nezeptal. Je to výhra výhra, zejména pokud víte, že by vám to přineslo jen 4 hodiny denně, což by přidalo hodnotu vaší společnosti.

    Jak se zapojit tisíciletí na práci

    1. Nenechávejte svůj miléniový nájem, aby se o něj staral sám během prvního týdne nebo tak

    Udělejte svou nejlepší práci, abyste ukázali nový pronájem, představili je týmu a každému z nich. Zatímco Millennials je známo, že jsou velmi soběstačné, a mnoho projektů je ohromně býčí obraz, možná budete ještě potřebovat krok do svého vstupu do týmu.

    Stejně jako u všech mladých lidí - a tím více s touto "oprávněnou" generací - osobnosti se střetnou, tempers budou létat, ale buďte si jisti, pokud jste skutečně pracovali na sestavení silné kancelářské kultury, prach vůle usadit. Pokud a jen pokud máte pocit, že je pro vás naléhavá potřeba zasáhnout, dělejte to jako vrstevník, ne nadřazený rodič.

    IMAGE: ITU Obrázky | Flickr

    Vždy udržet dobré i dobré jméno týmu a vaše spodní linie na zadní straně hlavy, a bez ohledu na problém, správný postup bude k vám.

    2. Nepoužívejte příliš přísné. To je tak poslední generace.

    Jako opravdová tisíciletí budete znát netopýra, do něhož se mladíci dostanou předdefinované a zastaralé myšlenky Zaměstnanec by měl vypadat jako ztráta času, nebo horší.

    To běží proti všemu Millennials bylo řečeno o jejich jedinečnosti, pro jednoho. A nastavení rány a rány "přikázání" na místě vás dostane pouze do horké vody a vypráví se jako tyran nespokojenými tisíciletími směřujícími do soutěže.

    Flexibilní hodiny, přizpůsobené pracovní prostory, pravidelné zábavné časy (zapomeňte na příležitostné pátky, máme Happy pátky, domácí pečivo a pochoutky dodané přímo do naší kuchyně!) - to vše a mnoho dalších je buzzwords Millennials žijí, a naštěstí snadno vynutitelný.

    Zeptejte se sami sebe, jak byste chtěli žít každý týden v půli pracovního dne v takovém prostředí, jaké jste nastavili pro své lidi a uvidíte světlo. V neposlední řadě pozorně sledujte své lidi zkontrolujte známky vyčerpání a pre-empt vyhoření povinnou volno. Je to opravdu vyplatí!

    3. Povzbuzujte on-site požitky, které udržují všechny v kanceláři déle

    Nemluvím jen o společnosti PlayStation, členství v tělocvičně nebo neustálém přílivu kávy a zdravého občerstvení. Kromě ležérní záležitostí je to také o Vytvoření agilního pracovního prostředí, které je přátelské k techno- logii.

    Pokud se ptáte kolem, najdete mladou generaci nemůže mít dostatek nejnovějších, nejlepších řešení které zaseknou tradiční způsoby, jak něco dělat. Výsledkem toho je kancelář, která může být neustále zlepšoval pro lepší výsledky.

    Neodolný měkký s korporátní psaný to celé je ven, zatímco nové miniaplikace a aplikace se neustále rozšiřují a zefektivňují naše pracovní dny. Proto se vždy snažte omezit nepořádek ve vašem technickém startu, na všech úrovních: vaši zaměstnanci vám za to děkují a nejchytřejší Millennials, které jistě chcete apelovat na to, že to budou očekávat přímo z brány.

    Jako bonus, pokud jste nedávno přišli do Oculus headset (nebo cokoliv jiného, ​​stejně horké gadget), aby to kolem úřadu pro každého, aby měl crack na to. Váš chladný faktor projde střechou!

    4. Priorita Měsíční úkol organizování zábavných, společenských setkání

    Udělejte to alespoň jednou za měsíc, nebo se však často cítíte, že nálada na podlaze klesá pod normální úroveň produktivity. Delegujte úkol měření nálady a organizování improvizovaných výletů podle nejpřátelštějšího, nejsociálnějšího člověka v týmu (nebo, pokud máte čas navíc, s dalšími tisíciletými pracovníky, dohlížejte na to sami, pokud máte čas).

    Je to také skvělý způsob vyrovnání zábavy a informací mezi různými týmy - v našem případě grafici a magičtí devs. Některé překlady se mohou ztratit v překladu, ale velké vnitřní vtipy všechny roztrhnou a budete vědět, že máte přísady pro silný a propojený tým to je v tom pro dlouhou trať.

    5. Očekávejte rostoucí bolesti, přijměte výsledky

    Neodměňujte Millennials jako zítra, ale uvědomte si, že přišli ve světě, kde byli předáni jen proto, že trofeje pro cokoliv vzdáleně připomínající úspěch.

    Tak budou potřebovat vědět, že jsou ceněny, a ne prostřednictvím nějakého schématu typu „zaměstnanec měsíce“, ale kdykoli si to zaslouží - mohou se objevit ve formě odměn, ale mohou být také výběrem na Slacku nebo před týmem.

    Stejně jako každý začínající generální ředitel a zakladatel vám řekne, že je těžké vyjasnit uklouznutí, když stojí váš pevný čas, peníze nebo obojí - ale budete muset polkněte svůj hněv pro prvních pár chyb, které dělá váš nový pronájem.

    Zároveň využijte každé takové příležitosti poukazují na to, jak tento skluz zraňoval dolní linii a co by bylo správné.

    6. Být přístupný, s otevřenými dveřmi Politika běží na Slack a úsměvy :)

    Prostě ujistěte se, že tyto úsměvy nejsou plastové. Buďte tam pro svůj nový pronájem, pokud by se chtěl odrazit od nápadů, chválit nebo si stěžovat nebo všechno mezi tím.

    Uznání potřeby dialogu se svými zaměstnanci je jen polovina rovnice - jak je uvedeno ve studii Bain, a pravděpodobně se na určité úrovni cítili všichni CEO všude - váš hlas se musí přizpůsobit očekávání vašeho partnera, osobnostního typu a vskutku, Rod.

    Na druhou stranu, Pravidelné zkoumání týmu by mohlo vyvolat nějaké otazníky že individuální jednání nebude zcela odložena. Možná zjistíte, že myšlenka anonymní praxe zpětné vazby dělá zázraky pro váš týmový duch.

    7. Udržujte každého, kdo se ocitne každý krok na cestě, bez ohledu na jejich výplatu

    Budete chtít zachovat neúspěšné fúze, rozhovory, které propadnou, rozhodnutí o najímání a střelbě atd. Za zavřenými dveřmi - tady je ale věc. Nemůžeš

    Lidé si všimnou a úroveň produktivity klesne, když klečí mlýn začne vířit. Vše, co můžete udělat, je dostat se před něj být upřímný ke svému týmu - žádné zpoždění, žádné chmýří, žádné kudrlinky, jen prostá pravda.

    Millennials mají tvrdší kůži než starší generace jim dávají uznání - oni mohou vzít poklesy, oni prostě nebudou brát lži.