Domovská » Startups » 7 Zásady Každý podnikatel by se měl řídit

    7 Zásady Každý podnikatel by se měl řídit

    Jste skutečný podnikatel? Všichni sny být podnikatelem, vlastnit úspěšné podnikání, pracovat na vlastních podmínkách a nemusel odpovídat na šéfa. Čím odvážnější typy pokračují a ukončují svou práci pokračování v nastartování a možná i naději, že by mohli znovu objevit svět (ve 3 jednoduchých krocích).

    Pokud se nebojíte selhat ve svém startu, jako kdyby velikáni selhali ve své době, pak jste podnikli první krok do podnikání. Cesta vpřed bude dlouhá a náročná a po cestě uděláte spoustu chyb. Ale pokud je to to, na co jste určeni, vezměte si s sebou těchto 7 zásad, které vám pomohou na vaší cestě!

    1. Nehledejte schválení

    Vytváření podniku od nuly vyžaduje monumentální úsilí. Chvála mému příteli za to, že jste to udělali, ale musíte to pochopit, ne všichni lidé chtějí, abyste uspěli. Ani vaše rodina nebo přátelé. Ne proto, že tě nemají rádi. Mohou tě ​​dokonce milovat. A právě proto, chtějí, abyste zůstali stejní.

    Vaši rodiče nebo manželé možná nechtějí, abyste uspěli jen proto, že budete více času pracovat a na podvědomé úrovni znají to bude mít negativní dopad na vztah.

    Vaši přátelé by to mohli vystrašit změníte se jako osoba (což se jistě stane). Mohli by přemýšlet o tom, co o sobě řeknou jiní lidé, když uvážíme, že všichni pocházíte ze stejného místa, ale přesto pravděpodobně skončíte bohatší než oni..

    Schválení, schmapproval

    Raději si vezmete přestávku od přátelských názorů a rodinných rad a zatím se zaměříte na svůj nový podnik. Nežádejte o schválení, nepotřebujete žádné. To je zásadní krok, který je nejčastěji přehlížen. Schopnost izolovat se od souhlasu ostatních lidí Určí, zda jste vítěz nebo poražený.

    2. Nechte investice později

    Hledáte peníze v rané fázi života vaší společnosti je opravdu, opravdu špatný nápad. Získáte pouze část peněz, které hledáte, a skončíte tím, že budete rozdávat příliš mnoho svých firemních statků nebo ještě horší..

    Akcie jsou duší vaší společnosti. Buďte s ním opatrní a nezapomeňte, že když přijde čas na odchod, tyto akcie určí částku, kterou dostanete. Takže bys měl hledejte pouze vnější investice, jakmile se ukáže koncept vašeho spuštění, když již máte slušný příjem s minimálně 3–6 měsíčním rekordem.

    3. Podnikatelské inkubátory, Angel Investors or Venture Capital?

    Tenhle je opravdu tvrdý. Jak již bylo řečeno, vždy bych ráda doporučovala partnerství příliš brzy. Obchodní svět je podobně jako zvířecí říše. Obvykle se malé ryby jedí obří žralok, bez ohledu na to, jak dobrý obchod nabízíte. To je jen proto, že se to děje brzy ve hře, Nemáte opravdu tolik pákového efektu, abyste mohli vyjednat výhodnou dohodu.

    Pokud se rozhodnete, že se s někým rozhodnete všemi způsoby, zkuste jít na někoho ve stejném oboru. To znamená, že pokud jste v online prostoru, nechcete spolupracovat s rizikovými kapitalisty, kteří se starají o čtvrtinu nebo roční zisky..

    Budete chtít obchodovat někoho, kdo může skutečně přidat hodnotu, který může strávit nějaký čas s vámi alespoň jednou týdně a kdo zná své věci ve vašem výklenku.

    A odpověď je…

    Obchodní inkubátory a místní andělští investoři jsou nejlepším způsobem, jak jít. Budete mít větší svobodu, na rozdíl od práce s velkým investičním fondem. Termín místní je klíč, tady.

    Budete chtít hledat ty lidi na místní univerzitě. Podle Bob Tosterud, Freeman Chair pro podnikatelská studia na University of South Dakota, andělští investoři obvykle hledají investice do podniků začalo jasnými mladými studenty. Přistupujte k učitelům, obvykle jsou buď osobně zapojeni do podnikatelského úsilí, nebo znají někoho, kdo je.

    Můžete se také pokusit najít andělské investory tak, že se zeptáte:

    • Váš účetní
    • Váš právník
    • Místní obchodní komora
    • Obchodní publikace, blogy, časopisy. Vyzvánějte je, budou mít zájem mluvit s podnikatelem!
    • Vaše banka má spoustu kontaktů!
    • Vyhledejte místní agenturu, která se zabývá obchodem nebo obchodem

    Pokud si chcete přečíst skvělý průvodce o tom, jak najít andělské investory, podívejte se na tento článek.

    4. Použijte tabulku PNL

    Tolik startupů zapomnělo správně spravovat své finance. Tabulku Profit 'n' Loss je nutností. Nedůvěřujte svému účetní, aby to udělal za vás. To je práce podnikatele! Mějte na to velmi pozor, protože každý cent se počítá v těchto počátečních fázích.

    Seznam všech vašich výdajů. A myslím všechno! Buďte upřímní sami k sobě, i když je těžké vidět, že pracujete 12 hodin denně a vaše společnost sotva láme. Tato poctivost bude znovu rozdíl mezi ztrátou nebo výhrou.

    Zde jsou dva odkazy pro stažení některých dobrých PNL: Simple PNL Chart a Complex PNL Chart.

    5. Sdílejte svůj Vision Daily

    Vaši první zaměstnanci budou pravděpodobně nedostatečně placeni. Jako takové je opravdu chcete motivovat jinými prostředky. Budete je chtít inspirovat a Jediný způsob, jak toho dosáhnout, je s vaší vizí. Mít denní setkání, ve kterých mluvíte o cílech vaší společnosti.

    Vzhledem k tomu, že jste začínající, budou se tyto schůzky skládat z 2-10 lidí. Podívejte se každý z nich do očí a zároveň opakujte své firemní sny. Nemluvte o mělkých věcech zisky nebo trashing vaší konkurence. Dejte své společnosti duši. Promluvte si o tom, jak budou dělat svou práci dopad na život vašich klientů, bude přidávat hodnotu ostatním lidem způsobem, kterým všichni nemůžete začít.

    Mluvit o jak velký je být zapojen do něčeho tak ušlechtilého. Pojďte se skvělým, jednoduchým a nezapomenutelným sloganem. Používejte, pokud často mluvíte se svými lidmi a klienty. Budete chtít něco podobného TNT “Ano, můžeme!”. Pokud potřebujete nápady na velký slogan, podívejte se na tento článek.

    6. Bond se svými zaměstnanci

    Dobře zacházejte se svými zaměstnanci, zejména s ohledem na to, že projevují důvěru ve své podnikatelské dovednosti, protože pracují pro vás. Nebojte se s nimi sdílet některé osobní příběhy; stačí, aby ukázala vaši lidskou stránku.

    Postupujte podle následujících dvou zásad:

    1. Chvalte je jen před svými kolegy
    2. Disciplína / kritika pouze v „one-on-one“ rozhovorech

    Nikdo nemá rád, aby vypadal jako blázen před ostatními lidmi. Tak to neudělejte, ovlivní pouze produktivitu vašeho personálu. Ale nenechte chyby sklouznout, to bude bránit vaší důvěryhodnosti jako manažer. Ujistěte se, že máte svůj bod napříč silnými, aniž by jeho kolegové slyšeli vaši kritiku. Když přijde čas na chválu, být s ním velkorysý, a nechť je všichni slyší.

    Specializace je určena pro mravence

    Jak říkal velký Robert A. Heinlein:

    “Lidská bytost by měla být schopna změnit plenu, naplánovat invazi, řezníka, prase, navrhnout budovu, napsat sonet, vyúčtovat účty, postavit zeď, postavit kost, uklidnit umírající, přijímat rozkazy, dávat zakázky, spolupracovat, jednat samostatně, řešit rovnice, analyzovat nový problém, smetný hnůj, programovat počítač, vařit chutné jídlo, účinně bojovat, zemřít galantně. Specializace je určena pro hmyz.”

    A mravenci, můj přítel, pro mizerné podnikatele. Vlastnit spuštění je z vás všech obchodů. Budete mít nedostatek personálu, nedostatečně rozvinutý, nedostatečně rozvinutý a neustále hledáte masivní pohled nebo zázrak. Budete osobně potřebovat marketing, zákaznickou podporu, finance, akvizici klientů, fakturaci a dobře, téměř všechno.

    To je vzhledem k tomu, že jste nechodili na masivní investice (což, jak už pravděpodobně víte, je špatný nápad!) A dělání této práce na vlastní pěst je dobrá věc. To vás naučí svazky z hlediska vědět, co se zeptat od svých budoucích zaměstnanců. Tak se nebojte dostat špinavé ruce! Budete vděčný, že jste později!

    Dodržujte těchto 7 klíčových pravidel a budete na cestě k velkému podnikání. Víte o jakýchkoli dalších zlatých pravidlech pro začínající firmy?