Proč nikdy nebude Spotify pro televizní pořady a filmy

Spotify je skvělý. 10 dolarů měsíčně dostanete přístup ke skoro všem hudbě, kterou jste kdy udělali, a vy jste hotovi. Nebudeme si to za televizní pořady a filmy.

Nebylo by hezké, kdyby vám jeden z předplacených 10 dolarů mohl získat všechny televizní pořady a filmy, které jste chtěli? Mnoho lidí si představovalo, že se Netflix změní v to, a upřímně je nemůžeme obviňovat. Když společnost Netflix spustila svou streamingovou službu, byla to skutečná smorgasbordová stanice, která nabízí přístup k téměř každé televizní show, kterou si dokážete představit. Knihovna se od té doby každoročně zmenšovala, i když Netflix utrácí více a více peněz. Netflix plánuje v letošním roce vynaložit 8 miliard dolarů na původní obsah, což znamená, že do konce roku budou mít zhruba 700 originálních filmů a televizních pořadů.

Které se fanoušci ptají: proč se stále méně projevuje a zobrazuje filmy, které už milují? Proč Netflix právě tento obsah koupí, místo aby vynaložil všechny tyto peníze na původní programování? Jinak řečeno: proč se Netflix nemůže stát TV Spotify?

Odpověď je v podstatě v tom, že je v sázce příliš mnoho peněz, aby se to někdy mohlo stát.

Hudební průmysl byl zoufalý

Příběh hudebního průmyslu je známý: masivní růst řízený CD v 90. letech následoval digitální hnací útlum počátkem 2000. Zde je graf z RIAA, který ukazuje, jak vypadá:

Tmavá modrá, která dominuje v devadesátých letech, představuje prodej CD, a purpule a růžové nad tím, že v posledních letech představuje předplatné. Tyto peníze nezahrnují pokrytí toho, co bylo ztraceno, ale roste v průmyslu, který jinak klesá.

To je důvod, proč je hudební průmysl ochoten hrát si s firmami, jako je Spotify: potřebují něco zabránit ztrátám. Jistě: každá osoba v USA, která platí 10 dolarů, by představovala zlomek příjmů z CD za 90 let, ale je to lepší než nic. A kdo ví? Pokud růst přetrvává a ceny streamingu nakonec rostou, možná se hudební průmysl vrátí tam, kde to bylo.

Televizní a filmové společnosti jsou větší než celý hudební průmysl

Podívejme se znovu na tento graf - všimněte si, že rok 1999 byl pro americký rekordní průmysl nejvyšší. Ten rok viděl, že průmysl získal téměř 15 miliard dolarů, z nichž většina se skládala z prodeje CD.

Společnost Disney získala v roce 2017 55,7 miliardy dolarů. Společnost Comcast, která vlastní společnost NBC Universal, získala 84,5 miliardy dolarů. Viacom získala 13 miliard dolarů.

Hudební průmysl byl a stále je masivní, ale i v roce 1999 se celý sektor ve skutečnosti ve srovnání s jednotlivými hráči v televizním a filmovém průmyslu.

Tyto obrovské mediální společnosti jsou ty, které vlastní práva na v podstatě všechny televizní pořady a filmy, které jste někdy milovali, a tyto společnosti nemohou začít udržovat tuto úroveň příjmů v budoucnosti, kdy veškerý obsah stojí pouze 10 dolarů měsíčně ( nebo dokonce $ 20 nebo $ 30).

Tvorba televizních nákladů více než dělat hudbu

Dalo by se říci, že je to všechno kvůli chamtivosti a ty bys nebyl úplně špatný. Ale také stojí za to ukázat, že náklady na tvorbu kvalitního video obsahu jsou mnohem vyšší než náklady na tvorbu hudby.

Mohli byste, hypoteticky, sestavit a nahrát hit album ve vaší garáži právě teď na několik tisíc dolarů. Budete potřebovat hodně talentu, poměrně cenově dostupné vybavení a nástroje a počítač pro míchání všechno.

Totéž nelze říci o televizním pořadu, alespoň o tom, který se pravděpodobně stane populární u masového publika. Potřebujete herce, spisovatele, více režisérů, umělce se speciálními efekty, posádky atd. Potřebujete kamery, kostýmy, osvětlovací zařízení ... máte tu nápad.

Vysoce kvalitní televizní drámy stojí mezi 5 až 7 miliony dolarů za hodinu, zatímco komorní komedie o jedné kamerě stojí kolem 1,5 milionu dolarů. To je vysoká překážka vstupu, což znamená, že se mohou angažovat pouze podniky s hodně peněz v ruce. A tyto společnosti po tom, co něco udělají, mají veškeré pobídky k tomu,.

Model předplatného kabelové televize poskytl společnostem tyto peníze na dlouhou dobu: domácnosti platily od 50 do 150 dolarů měsíčně za obsah a sledovaly reklamu navíc. Netflix účtuje pouze 10 dolarů za měsíc a skvěle nemá žádné reklamy.

Netrvalo mnoho matematických výsledků: příjmy společnosti Netflix se v blízké budoucnosti nepředpokládají na stejnou částku.

To je důvod, proč každá společnost, o které si myslíte, zahajuje vlastní streamovací službu právě teď. Z pohledu spotřebitelů to naštve: všechny tyto služby zvyšují náklady na kabelové předplatné, což někteří lidé říkají, že řezání kabelů ztrácí svůj lesk. Realisticky však nikdy nebude pracovat jinak.

Televizní sítě nepřijaly vážně Netflix. To se změnilo.

Existuje důvod, proč Netflix využívá tolik skvělého obsahu: dostalo se toho hodně. V prvních dnech televizních sítí nepřestávaly sledovat on-line seriózně, takže byli více či méně šťastni, že by vzali peníze, které by jim Netflix nabídl. Byl to bilanční ekvivalent peněz nalezených v gaučových polštářcích: bylo by bláznivé, kdyby to nebrali.

Ale pak se něco stalo: lidé viděli, jaký obsah Netflix nabídl za tolik peněz a začal upouštět kabelové předplatné. Příjmy z kabelů klesají a společnosti, které vlastní obsah, chtějí někam vrátit peníze. Požadujete, aby společnost Netflix zaplatila více za obsahová práva, je zřejmým řešením. Pokud Netflix nebude platit, žádný problém: někdo jiný, nebo mohou spustit vlastní službu.

Který je o tom, kdy Amazon vstoupil na trh s daty a začal kupovat práva na to, že Netflix měl předtím. Společnost Comcast začala nabízet obsah vysílání NBC ke kabelovým účastníkům, aby udržel tento model naživu. CBS se vydala a vytvořila vlastní streamingovou službu pomocí nové výstavy Star Trek, která ji propaguje.

A pak je tu slona ve výši 55 miliard liber: Disney. Zprávy uvádějí, že hodlají zahájit vlastní streamovací službu. S ESPN, Pixarem, Star Wars, Marvel filmy a, jo jo Disney karikatury, tato věc najde velkou skupinu lidí, kteří budou ochotni platit peníze každý měsíc - a to je předtím, než jsme dokonce mluvili o tom, že Disney může kupovat Fox.

S touto velkou pákou můžete sotva očekávat, že se Disney bude spokojit se snížením čistého zisku společnosti Netflix o 10 dolarů měsíčně. Ne: Disney se chystá zahájit svou vlastní službu, využít svůj masivní zpětný katalog jako pákový efekt a přímo v hotovosti. Podívejte se na celý televizní a filmový průmysl a uvidíte, jak se tento vzor opakuje: každá společnost doufá, že jejich zpětný katalog může přesvědčit lidi, aby zaplatili za streamingovou službu.

To je důvod, proč nikdy nebude Spotify pro televizní pořady a filmy - přinejmenším na cenu 10 dolarů za měsíc. Společnosti neposkytnou společnosti Netflix cenné majetek za to málo.

To mimochodem je důvod, proč se Netflix právě zaměřuje na původní obsah. Musí vlastnit svůj vlastní katalog, aby měli šanci ve válkách, které přijdou. Je naštvaná, že nemají tolik věcí, které už milujete, ale musí vás přivést k lásce, kterou vlastní, aby přežili dlouhodobě.

Jeden rozumný odběr pro neomezenou televizi a filmy zní skvěle. Ale pokud se něco nezmění, nebude se to brzy stát.

Fotografický kredit: Concept Photo, Antonio Guillem