Jak vybrat správný outsourcingový tým

Můžete ušetřit čas, váš projekt se podíval z nové perspektivy, a tak se naučit a růst jako společnost, ale kam jdete najít správný tým? Předpokládejme, že máte IT projekt, ale žádné IT oddělení. Co byste měli očekávat a věnovat pozornost při hledání outsourcingu společnosti?

Podíváme se na pár věcí, které by měl dokonalý tým dělat, včetně:

1. Rozumí podnikání, ve kterém se nacházíte

Musíte najít nějaké talentované lidi (to je vždy nutné) kdo pochopit podnikání. Nejde jen o pochopení funkcí, které popisujete; je důležité, aby vím, co je za nimi, co jsou pro a jaké jsou očekávané účinky. Tímto způsobem budou schopni poskytnout řešení, která opravdu potřebujete.

Hledejte společnosti, které najímají talentované vývojáře a agilní komunikační a projektové manažery. Pamatujte, že peníze, cíle, investice a obchodní výhody, které jsou důležité pro vás přeložit abstrakce třídy, univerzálnost metod a sémantika kódu vývojářům.

Je velmi důležité mít někoho, kdo rozumí oběma stranám a dokáže řídit komunikaci.

2. Mohou být považovány za Peers You'd Love Working With

Vždy hledejte lidi, které můžete zvážit své skutečné obchodní partnery. Pokud s nimi zacházíte jako s rovnými, a to nejen jako s vašimi zaměstnanci, kteří dodržují objednávky, z této spolupráce budete mít jednoznačný prospěch.

Mají zkušenosti a mohou navrhnout, co máte dělat a co se vyhnout. Samozřejmě můžete také sdílet své vlastní názory, ale s partnerskými diskusemi je mnohem efektivnější než nechat jednu stranu učinit všechna rozhodnutí.

3. Naplánují správné pohyby pro všechny vaše požadavky

Je také důležité, aby lidé, se kterými spolupracujete, měli plán, a jasnou představu o tom, jak by měla být práce prováděna. Zdá se to zřejmé, ale mnoho lidí to přehlíží. Bezrozměrné kódování bez dotazování není nejlepším způsobem rozvoje velkých a složitých projektů.

Vaši vývojáři a projektoví manažeři by měli poslouchejte své požadavky a být schopen navrhnout, například rozdělit projekt na etapy.

Správný přístup k projektu se samozřejmě bude lišit v závislosti na tom, zda jste startup nebo velká společnost. Je těžké být přesnější zde, ale věřím, že budete schopni zjistit, zda tým ví, co dělají, když s nimi mluvíte.

4. Diskutujte

Vyhněte se společnostem, které následují vaše objednávky bez diskuse. Mnozí klienti to vědí a očekávají, že vývojáři se chopí iniciativy a obecně se do projektu zapojí jako rovnocenní partneři, ale Některé z nich mohou být oklamány klamnou hladkostí pracovního postupu projektu.

Oceníte to, když developer chce s vámi diskutovat o problému, i když zpočátku to může zpozdit práci. Diskuse se vyplatí v dlouhodobém horizontu, snížení chyb a prevence chyb které jsou snazší ucpat v zárodku, než se zbavit blízko konce závodu.

Společnosti, které se řídí pokyny k dopisu, budou také méně kreativní a ukazovat prstem na tebe, když se něco neobjeví.

Závěr

Výše uvedený seznam je samozřejmě pouze výchozím bodem. Každá společnost má své vlastní požadavky a ve skutečnosti se může ukázat, že pro každý projekt potřebujete samostatný tým. Pokud jste ještě s nikým v zahraničí nepracovali, nebojte se - globalizace si odvedla svou práci. Kromě některých kulturních rozdílů (jako různé způsoby odmítání, řízení diskuse nebo vyjednávání) jsme na stejné stránce.

Pokud se však vy a váš tým nacházíte v různých časových pásmech, může být projektový management náročný, ale téměř všechny překážky lze překonat dostatečnou vůlí a trpělivostí na obou stranách..

Poznámka redaktora: Toto je příspěvek napsaný uživatelem Filip Jaskiewicz pro Hongkiat.com. Filip je COO společnosti Magently, spolehlivé a zkušené vývojové agentury pro platformu eCommerce Magento.