Jak vybudovat agenturní kulturu Váš tým přijme a miluje

Všichni jsme slyšeli o důležitosti firemní kultury jako součásti růstových strategií. Bohužel, lidé jsou obeznámeni s pojmem a základy jeho významu, ale nemají tušení, jak je efektivně využít.

Silná firemní kultura je důležitá z mnoha důvodů; může zvýšit povědomí o značce, poskytnout vám nové klienty, lepší vedení a velkou komunitu fanoušků.

Jedním z důvodů, které se dějí, jsou samotní zaměstnanci. Když milují své pracovní prostředí, jsou náchylnější se aktivně zapojit do řešení problémů a krize, zajímají se o úspěch agentury a s větší pravděpodobností budou sdílet dobré zprávy o agentuře online.

Aby se to však stalo, musíte nejprve vědět, jak vybudovat kulturu, kterou mohou zaměstnanci rychle přizpůsobit a milovat.

Klíčem jsou zaměstnanci a spolupracovníci

Agentury pro web design jsou často plné kreativních a otevřených lidí, což činí agentury samy o sobě poutavějšími, flexibilnějšími a teplejšími..

Když však hovoříme o dlouhodobém růstu, může být náročné udržet zaměstnance v dlouhodobém horizontu nadšeni. Pokud se často stane, že se zaměstnanci přestanou cítit jako činitelé s rozhodovací pravomocí a začnou se cítit jako dělníci. Když se to stane, produktivita a kvalita práce výrazně poklesnou.

Co s tím můžeš dělat?

Nejlepší věc, kterou můžete udělat pro to, abyste motivovali své zaměstnance a udrželi je v aktivním rozvoji společnosti, je, aby se v agentuře cítili důležití..

S tímto vědomím musíte ve své práci doplnit další povinnosti. Nejlepší způsob, jak jít o to je tím, že je agentura nejvíce aktivní obhájci značky.

Měli byste se snažit a povzbudit své zaměstnance, aby se podělili o svůj úspěch se světem, aby se o své agentuře informovali o sociálních médiích, aby se podělili o lekce, které se vám naučili pracovat, aby vedli časopis o pokroku, aby se zapojili do zlepšování pracovního prostředí. pořádání firemních akcí apod. \ t.

To jsou jen hlavní myšlenky, ale můžete je použít k tomu, aby vás inspirovali k tomu, aby byli vaši zaměstnanci angažovaní a motivovaní.

Stavební kultura s novými zaměstnanci vs. se starými zaměstnanci

Noví zaměstnanci se přirozeně snoubí s firemní kulturou tím, že úzce spolupracují se svými kolegy a asimilují své chování a postoje, jakož i zapojení do užitečných každodenních činností..

Existuje mnoho každodenních činností, které jsou skvělé pro firemní kulturu, například udržování časopisů o pokroku, publikování úspěšných příběhů online atd.

Na druhé straně je zpravidla poněkud obtížnější, aby staří zaměstnanci přijali novou firemní kulturu. Lidé se cítí dobře s tím, co znají. Také obvykle nemají to, co lze vnímat jako práci navíc.

Pokud chcete, aby tento proces probíhal hladce, musíte do kultury zapojit staré zaměstnance a pomoci jim pochopit důležitost jejich zapojení do procesu. Pokud je umístíte do rozhodovacích rolí, budou více angažováni a pracovat tvrději.

Získejte nové a staré zaměstnance na stejné stránce: Tipy

Získání všech vašich zaměstnanců na stejné stránce, pokud jde o firemní kulturu, může být složité. Naštěstí existují řešení, která vám pomohou překonat mezeru rychleji.

Můžete například vytvořit skutečný prostor pro kulturu, ke které má každý přístup. Dobrým příkladem je Smarp A¢Â ?? virtuální centrum, kde mohou zaměstnanci a spolupracovníci přistupovat k novinkám společnosti a udržovat aktuální informace o aktuálních událostech, vytvářet obsah, snadno komunikovat mezi sebou atd..

Platformy, jako je tento, jsou skvělé pro pomoc všem zaměstnancům slavit úspěchy společně, řešit krize společně, sdílet zprávy, zapojit se do organizování akcí atd..

Konzistence: Klíčový aspekt firemní kultury

Význam konzistence ve firemní kultuře by neměl být podceňován. Pokud chcete vybudovat firemní kulturu, která se drží, musíte zůstat konzistentní na všech úrovních komunikace.

Existuje mnoho užitečných nástrojů, které vám mohou pomoci dosáhnout tohoto cíle. Jedním z nejlepších příkladů je Canva â ?? nástroj pro personalizaci i těch neosobních forem komunikace, například poznámek.

S Canvou můžete poznámku přizpůsobit během několika minut. Můžete si vybrat spoustu šablon, změnit obrázek na pozadí, vybrat si oblíbené písmo, nahrát logo společnosti, přidat text a odeslat ho kolegům.

Nejen, že tento nástroj vám pomůže vytvořit osobní poznámky, ale také z nich dělá více profesionální a přátelské¢Â ?? což v důsledku dělá svou agenturu zdánlivě profesionální a přátelskou.

Musíte jít příkladem

Jste zastáncem kultury agentury, což znamená, že musíte nastavit příklad.

Možná si myslíte, že to není samozřejmé, někdy si možná ani neuvědomujete, že kultura se odvíjí od vašich e-mailů, poznámek, osobních rozhovorů, skupinových setkání atd..

Pokud chcete, aby byli vaši zaměstnanci zapojeni do všech výše uvedených způsobů, jste první osobou, která musí být zapojena do organizování akcí, zvládání krizí, slavení úspěchu atd..

Jen jim ukažte, jak dělat všechny tyto věci, a budou přirozeně následovat.

souhrn

Budování silné firemní kultury není snadné, ale snaha o to se určitě vyplatí v dlouhodobém horizontu.

První věc, kterou je třeba mít na paměti, je to, že musíte jít příkladem. Pokud nastavíte správný tón, zaměstnanci budou následovat.

Měli byste také zajistit, aby se vaši zaměstnanci cítili důležití a více zapojeni do růstu agentury. Přeměňte je na interní marketingové hrdiny a dejte jim prostor, kde se staří a noví zaměstnanci mohou seznámit s firemní kulturou.

Nezapomeňte zůstat konzistentní a sledovat myšlenku celou cestu, pokud chcete, aby firemní kultura držet.